Mg.iur Barba Girgensone
Demogrāfiskās pārmaiņas darba tirgū tiek saistītas ar iedzīvotāju novecošanas tendenci un darba ņēmēju darba mūža pagarināšanas tendenci. Iedzīvotāju novecošana nozīmē arī darbaspēka novecošanu un tā ir objektīva sociāla parādība un prasa elastīgu attieksmi no darba devēju un darba tirgus politikas veidotāju puses. Darbaspēka novecošana ir cieši saistīta ar valsts realizēto sociālo politiku, jo dažādas sociālās garantijas, kas ir vai nav pieejamas noteikta vecuma darbaspējīgajiem cilvēkiem, motivē vai vienkārši piespiež viņus iesaistīties darba tirgū vai atrasties ārpus tā.
Tas nozīmē, ka gados jauni cilvēki var nestrādāt pastāvīgu darbu, jo mācās, vai atrodas bērna kopšanas atvaļinājumā (abos gadījumos ir iespējams saņemt ienākumus), viņi ir mobīli, izmanto ES nodrošināto brīvo darbaspēka kustību un ienākumus gūst dažādās valstīs, dažādos darbos, savukārt vecāka gada gājuma cilvēki ir spiesti strādāt, jo viņu ienākumi ir neatbilstoši viņu vajadzībām, viņi nav mobīli, jo ir piesaistīti gan dzīvesvietai, gan īpašumam. Tādejādi papildus tai demogrāfiskajai statistikai, kas uzrāda valsts iedzīvotāju vecuma specifiku, valsts realizētā sociālā, nodarbinātības un nodokļu politika veicina tā darbaspēka, kas piedāvā sevi nacionālajā darba tirgū, novecošanu.
Gados vecāki darba ņēmēji nav viendabīga grupa, jo dažādiem cilvēkiem atšķirības funkcionālo spēju un veselības stāvokļa ziņā ir dažādas. Tāpēc darba devējs, kas pratīs veidot kolektīvu līdzsvarojot enerģiju un pieredzi, būs ieguvējs, jo nodrošinās veselīgus un sabalansētus darba apstākļus, tādejādi panākot stabilitāti un mazinot stresu, ko rada darbinieku un darba apjoma mainība. Spēja pielāgoties mainīgai darba videi piemīt gan gados jauniem, gan vecākiem darbiniekiem, tikai tā balstās uz dažādiem faktoriem un stimuliem. Ja darba devējs prot saskatīt šos faktorus un iedarbināt stimulus, tad darba vietā ir veselīga darba vide un aug produktivitāte. Katra uzņēmuma specifika norāda uz to, kā uzņēmumā izvērtēt prioritātes attiecībā uz darbinieka intelektuālajām un funkcionālajām spējām, kas nenoliedzami ietekmē darba vidi uzņēmumā.
Cilvēki novecojot mainās. Līdz ar novecošanu biežāk izpaužas vai parādās tādas īpašības kā gudrība, spēja domāt stratēģiski un spriestspēja. Pieaugot vecumam, pieaug arī darba pieredze un kompetence. Minēto īpašību savlaicīga novērtēšana un izmantošana personāla vadībā ir atzīstama par ieguvumu uzņēmumam. No otras puses, dabīgās novecošanas rezultātā mazinās dažas funkcionālās spējas (galvenokārt fiziskās un maņu spējas).
Vienāda hronoloģiskā vecuma cilvēku funkcionālās spējas var ievērojami atšķirties. Tomēr noteiktas kategorijas darbiniekiem minētās izmaiņas notiek minimāli, vai attiecībā uz intelektuāla darba veikšanu, tām nav nozīmes. Diemžēl sabiedrībā ir nostiprinājušies stereotipi attiecībā uz to, ka darbinieku vidējais vecums darba vietā ir optimāls, ja nepārsniedz 40 gadus. Šādus stereotipus netieši atbalsta valsts pārvaldes iestāžu kadru politika, kas neievēro to, ka darbaspēka novecošana ir objektīva sociāla parādība un kā tāda aktualizē diskriminācijas problēmu darba tiesisko attiecību nodibināšanā, pastāvēšanā un izbeigšanā.
Atbalstot viedokli, ka gados vecāko darbinieku nodarbinātība kavē jaunāko iedzīvotāju darba iespējas, tiek veidota jaunās darbinieku paaudzes nepamatota pašpārliecība par savām spējām un profesionālajām prasmēm, kā arī atbalstīta nevēlēšanās apgūt profesiju meistara uzraudzībā, kas atzīstams par senu drošas un veselīgas darba vides veidošanas instrumentu.
Darba tirgū globālā līmenī notiek paaudžu vecumgrupu izmaiņas – jaunāka gadagājuma darbaspēks tendēts integrēties pakalpojumu tirgū, bet vecāka gadagājuma – rūpniecības industrijā. Vecāka gadagājuma darbaspēka kvalifikācijai ir augstāks neatbilstības risks straujās tehnoloģiskā attīstības laikmetā. Dažkārt, salīdzinājumā ar jaunāka gadagājuma darbaspēku, kas ir mobils, bet ar lielām pretenzijām uz atalgojumu, vecāka gadagājuma nodarbinātie tiek raksturoti kā maz elastīgs un maz produktīvs darbaspēks, aizmirstot par intelektuālo potenciālu.
Oponējot minētajiem uzskatiem, var norādīt uz pētījumā “Darba apstākļi un riski Latvijā 2012–2013” iekļauto informāciju, kas argumentēti norāda, ka gados vecākiem nodarbinātajiem: retāk ir konflikti ar vadītājiem; retāk ir konflikti ar citiem darbiniekiem; retāk ir konflikti ar klientiem; biežāk izmanto visu normatīvajos aktos noteikto atvaļinājumu, turklāt daudz biežāk to izmanto visu kopā nevis pa daļām; nav slimojuši biežāk nekā gados jauni nodarbinātie; retāk strādā virsstundas; vairāk laika velta savu tiešo darba pienākumu izpildei.
Darba likums jau pašreiz aizliedz diskrimināciju un paredz vienlīdzīgas tiesības uz darbu neatkarīgi no vecuma, kā arī darbinieku samazinājuma gadījumā, ja darba rezultāti un kvalifikācija būtiski neatšķiras, viens no faktoriem, kas ietekmē priekšroku darba vietas saglabāšanai, ir mazāk nekā pieci gadi līdz pensionēšanās vecumam. Minētais no normatīvā regulējuma viedokļa dod zināmu stabilitāti darba ņēmējam lielā uzņēmumā attiecībā uz savu situāciju reorganizācijas gadījumā, bet strādājot uzņēmumā, kurš var tikt atzīts par maksātnespējīgu, pat normatīvajos aktos iekļautais regulējums nevar nodrošināt veselīgas darba vides pastāvēšanu un darbinieku drošību.
Ņemot vērā, ka aktīvās novecošanās situācijas uzlabošanai un iedzīvotāju darba mūža pagarināšanai, kas nenoliedzami ietekmē drošas un veselīgas darba vides veidošanu, nepieciešama valsts politikas pilnveidošana vairākās saistītās jomās, valdība ir noteikusi rīcības virzienus. Var teikt, ka no vienas puses valdība ir sapratusi, ka valstī uzkrītoši notiek darbaspēka novecošana, un ka uzņēmumā nevar veidoties veselīga un droša darba vide, ja netiek nodrošināts paaudžu līdzsvars, kas sekmē pozitīvu psihoemocionālo klimatu uzņēmumā. Tomēr no otras puses visu minēto rīcības virzienu īstenošana prasa sistēmisku sadarbību starp institūcijām, uzņēmumiem, nozarēm un visbeidzot darbiniekiem, kuriem būtiska ir droša un veselīga darba vide.
Darba vides riska faktori ietekmē nodarbinātos visās tautsaimniecības nozarēs. Ir secināts, ka Latvijā ir notikusi tradicionālo riska faktoru maiņa – tradicionālo riska faktoru vietā, arvien nozīmīgāku vietu ieņem psihoemocionālie riska faktori, kas saistīti ar draudzīgu darba vidi visiem darbiniekiem visos līmeņos un visos vecumos.